El Ayuntamiento de Alcobendas ratifica el convenio anual con la Entidad Urbanística de Conservación El Soto de La Moraleja para 2026

Al realizar una comparativa técnica respecto al ejercicio anterior, se observa un incremento en el apoyo económico municipal

Alcobendas consolida su compromiso con el mantenimiento y la calidad de vida de sus áreas residenciales mediante la reciente firma del convenio de colaboración entre el Ayuntamiento de Alcobendas y la Entidad Urbanística de Conservación El Soto de La Moraleja. Este acuerdo, que regula la concesión de una subvención nominativa directa para el ejercicio 2026, garantiza los fondos necesarios para la gestión operativa y el cuidado de los servicios públicos básicos en este importante sector del municipio.

La rúbrica de este documento refuerza la cooperación institucional necesaria para mantener los estándares de calidad que demandan los vecinos de la zona. A través de esta aportación, el Consistorio busca asegurar la continuidad de los servicios de mantenimiento, limpieza y conservación que vertebran el día a día de esta urbanización, permitiendo que la Entidad de Conservación ejecute sus competencias de manera eficiente y reglada bajo la supervisión de las áreas municipales correspondientes.

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Una dotación económica para el mantenimiento integral del sector

El objeto principal de este acuerdo es el sostenimiento de la Entidad de Conservación, facilitando al Ayuntamiento la cobertura de gastos esenciales que impactan directamente en el entorno cotidiano. La aportación municipal fijada para el presente año asciende a 587.052,31 euros. Esta cuantía, canalizada a través de la partida presupuestaria 304 91202 48009, denominada “Subvención a la Entidad de Conservación”, está destinada a cubrir una serie de actuaciones críticas bajo la supervisión de la Dirección de Medio Ambiente y Mantenimiento de la Ciudad.

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Fuente: Solo de La Moraleja

Entre los conceptos financiados por este convenio se encuentran pilares fundamentales para el correcto funcionamiento urbano, tales como:

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  • Gestión y tratamiento de residuos vegetales, una labor vital para el cuidado de los espacios verdes y la higiene del sector.
  • Mantenimiento de pavimentos, garantizando la seguridad vial, la movilidad y la accesibilidad de las vías locales.
  • Suministros energéticos y de agua, recursos esenciales para el alumbrado público y la gestión de las redes de riego.
  • Adquisición de materiales y gestión de contratas para la conservación del mobiliario urbano y demás elementos situados en el dominio público.
  • Cuidado y mantenimiento de la maquinaria y medios auxiliares utilizados en las obras de conservación gestionadas directamente por la Entidad.

Al realizar una comparativa técnica respecto al ejercicio anterior, se observa un incremento en el apoyo económico municipal. Mientras que en 2026 la aportación asciende a 587.052,31 euros, en 2025 la cifra destinada a esta misma Entidad de Conservación fue de 569.953,70 euros. Este ajuste al alza refleja una voluntad continuada por parte del Gobierno municipal de adecuar los recursos a los costes operativos vigentes, asegurando que las tareas de mantenimiento no se vean mermadas por las variaciones de precios en el mercado de suministros y servicios.

La reivindicación de la Entidad: hacia una financiación más amplia y eficiente

A pesar de la ratificación del acuerdo, la firma del documento fue el escenario elegido por la presidenta de la Entidad de Conservación, Beatriz Navarro, para trasladar una petición formal al Ayuntamiento de Alcobendas. En su intervención, Navarro subrayó la necesidad de revisar los criterios que definen los conceptos subvencionables en futuros acuerdos, abogando por un modelo de financiación más ajustado a la realidad de la gestión diaria.

Al respecto de las limitaciones actuales del convenio, Beatriz Navarro declaró: «El convenio que hoy firmamos incluye una relación de los conceptos que son financiados por el Ayuntamiento y que a nuestro entender conviene ampliar, incluyendo todos los que se corresponden con el objeto y finalidad de la Entidad de Conservación, de modo que todos los gastos y costes, tanto directos como indirectos, se encuentren amparados por el Ayuntamiento, como por ejemplo son los del personal necesario para atender los servicios municipales que prestamos».

«El convenio que hoy firmamos incluye una relación de los conceptos que son financiados por el Ayuntamiento y que a nuestro entender conviene ampliar«

Según la postura defendida por la presidenta, esta expansión debería abarcar la totalidad de los costes asociados al objeto y finalidad de la Entidad. Desde la organización se sostiene que esta modificación no solo mejoraría el apoyo recibido, sino que también aportaría una mayor claridad y agilidad en la gestión de las justificaciones presupuestarias ante los técnicos municipales, facilitando el cumplimiento de las metas anuales.

Para respaldar esta propuesta, la presidenta citó la normativa vigente, señalando que ni la Ley General de Subvenciones ni las leyes asociadas excluyen la posibilidad de imputar gastos de personal o costes indirectos, siempre y cuando se realicen bajo criterios de transparencia. Específicamente, hizo referencia al artículo 31.9 de la Ley General de Subvenciones, el cual estipula que los costes indirectos pueden ser imputados a la actividad subvencionada siempre que la asignación sea razonable, conforme a los principios y normas de contabilidad generalmente admitidas y en el periodo correspondiente a la ejecución de la actividad.

Perspectivas de futuro en el modelo de gestión

El Ayuntamiento de Alcobendas mantiene, mediante este convenio, una herramienta de gestión para asegurar que los estándares de mantenimiento en El Soto de La Moraleja se cumplan de manera constante. No obstante, el debate planteado por la Entidad de Conservación sobre la flexibilización de los conceptos financiables abre una vía de trabajo para las futuras mesas de negociación.

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Fuente: Rocío García

Para los vecinos, este acuerdo representa la garantía de estabilidad en los servicios básicos que definen la calidad de vida de su entorno residencial. El reto para las próximas anualidades residirá en encontrar un punto de encuentro que satisfaga la estricta ortodoxia presupuestaria necesaria en el ámbito público con las necesidades operativas reales de una gestión integral, tal y como ha sido solicitado por la representación de los residentes.

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