Mientras el equipo de gobierno del PP destina casi 500.000 euros anuales a personal eventual, programas sociales históricos como Pecera y Akuario pierden recursos. Alcobendas Adelante denuncia un modelo de gestión basado en la comunicación y los despachos frente a las necesidades reales de los vecinos. El debate sobre las prioridades del Ayuntamiento de Alcobendas ha vuelto a encenderse.
Esta vez, el foco no está en un gran proyecto urbanístico ni en una nueva infraestructura, sino en algo más prosaico y, quizá por ello, más revelador: el gasto en asesores políticos frente al retroceso de programas sociales que durante años han sido un pilar para muchas familias del municipio.
Según ha denunciado en redes sociales la nueva formación política Alcobendas Adelante, el Ayuntamiento destina más de 700.000 euros anuales a asesores políticos, personal eventual designado a dedo para acompañar a los distintos grupos municipales. De ese total, casi 500.000 euros corresponden a los 12 asesores de los que dispone la alcaldesa y el equipo de gobierno del Partido Popular.
«Más de 700.000 € al año en asesores políticos, mientras se dejan sin recursos y personal los programas Pecera y Akuario», señala literalmente la formación en una publicación difundida esta semana. El mensaje no se queda ahí: «Este año, incluso, ni siquiera hubo aportación municipal para el regalo de Reyes de los niños y niñas de Pecera».
Pecera y Akuario no son programas marginales. Durante años han funcionado como espacios de apoyo educativo y social para menores y familias en situación de vulnerabilidad en Alcobendas. Su debilitamiento no es solo una cuestión presupuestaria, sino simbólica: representa, para sus defensores, un cambio de modelo en la acción municipal.
Desde Alcobendas Adelante subrayan que no se trata de una discusión ideológica, sino de prioridades políticas. «Desde Alcobendas Adelante creemos que esto no es una cuestión ideológica, sino de prioridades», afirman. Y añaden: «Prioridad debería ser cuidar a quienes más lo necesitan. Prioridad debería ser reforzar programas sociales, no recortarlos».
La crítica va más allá del dato económico. Para la formación, resulta «difícil entender que se invoquen valores y tradiciones mientras se olvidan los valores de solidaridad, justicia social y apoyo a los más vulnerables que deberían guiar cualquier acción pública».
DESPACHOS Y COMUNICACIÓN
Estas denuncias encajan con el diagnóstico más amplio que Alcobendas Adelante viene haciendo desde su nacimiento. En una entrevista concedida a LA MORALEJA, su portavoz, Juan Felipe Coy, explicaba que el partido surge de «una sensación compartida: la distancia entre el Ayuntamiento y los problemas del día a día de los vecinos».
Coy señalaba entonces que detectan «un equipo de gobierno centrado en grandes proyectos y en la estrategia de comunicación, cuando se puede trabajar y aportar desde una política ajustada a los problemas reales». Alcobendas Adelante ha hecho de los datos presupuestarios una de sus principales armas.
En la misma entrevista, Coy ofrecía comparaciones elocuentes: «El Ayuntamiento destina 1,5 millones de euros a la ORA, para perseguir los estacionamientos irregulares, y menos de 600.000 euros a becas comedor. Los números hablan por sí solos». La crítica se repite en otros ámbitos. En limpieza, por ejemplo, denunciaban que en cuatro años se han gastado «más de 700.000 euros en supervisión y gestión», sin que la percepción ciudadana haya mejorado. «El gasto ha ido subiendo, pero la percepción de limpieza ha empeorado», afirmaba Coy, reclamando mayor fiscalización de los contratos.
En servicios sociales, el diagnóstico es similar: «Se habla de incremento en servicios sociales, pero estamos por debajo de la media estatal en inversión social», advertía el portavoz.
ASESORES VS VECINOS
El gasto en asesores no es nuevo ni exclusivo de Alcobendas, pero se convierte en un símbolo especialmente potente cuando se contrasta con recortes o falta de refuerzo en programas sociales. Para Alcobendas Adelante, cada euro invertido refleja un modelo de ciudad. «La política municipal va de decisiones concretas, y cada euro público debería reflejar qué tipo de ciudad queremos ser», subrayan en su comunicado.
La pregunta que lanzan a los vecinos es directa: «¿Crees que estas son las prioridades correctas para Alcobendas?». Desde la formación insisten en que no cuestionan la existencia de asesoramiento político, sino su volumen y su oportunidad en un contexto de subida de tasas, dificultades de acceso a la vivienda y deterioro de algunos servicios públicos. Coy recordaba que en 2021 había casi 1.500 viviendas vacías en el municipio y defiende políticas activas para facilitar el acceso de la gente joven sin que tenga que marcharse.
