La nueva formación Alcobendas Adelante irrumpe en el panorama político local con la vocación de convertirse en una alternativa centrada en el día a día de los vecinos. En LA MORALEJA hablamos con el portavoz de Juan Felipe Coy sobre las razones de su nacimiento, sus prioridades y su análisis de la gestión del actual equipo de gobierno municipal.
P. ¿Qué os ha llevado a fundar Alcobendas Adelante en este momento?
R. Somos un partido que nace de una sensación compartida: creemos abismal la distancia entre el Ayuntamiento y los problemas del día a día de los vecinos. Estamos en contacto con asociaciones, hablamos con la gente y detectamos problemas claros como la carga fiscal, la tasa de basuras, la falta de limpieza o la dificultad para acceder a la vivienda. Vemos un equipo de gobierno centrado en en la estrategia de comunicación, cuando se puede trabajar y aportar desde una política ajustada a los problemas reales.
P. ¿Cuáles son los objetivos principales que os marcáis como nuevo proyecto político en Alcobendas?
R. De momento no tenemos un programa cerrado. Queremos diseñarlo con los vecinos, no desde un despacho. Queremos empaparnos de lo que realmente quieren. Sí tenemos ideas claras: invertir más en servicios sociales, facilitar la gratuidad de los comedores escolares y fomentar una vivienda asequible. En 2021 había casi 1.500 viviendas vacías en Alcobendas y creemos que hay que ayudar a la gente joven a acceder a ellas sin tener que marcharse.
P. Os definís como una formación cercana al vecino: ¿cómo se traduce esa cercanía en medidas concretas más allá del discurso?
R. Nos da la sensación de que los partidos clásicos tienen una estructura nacional o autonómica que encaja dentro de un marco preestablecido. Creemos que un programa tiene que ser impulsado por la gente del municipio, desde los barrios, con diálogo y transparencia, abriendo el gobierno local a la participación.
P. ¿Qué análisis hacéis del equipo de gobierno y de la alcaldesa, Rocío García?
R. Creemos que no son cercanos y que la percepción que trasladan no se corresponde con la realidad de los vecinos. Se habla de calles limpias y la realidad es que no lo están. Se habla de incremento en servicios sociales, pero estamos por debajo de la media estatal en inversión social. Hay ejemplos claros: el Ayuntamiento destina 1,5 millones de euros a la ORA, para perseguir los estacionamientos irregulares, y menos de 600.000 euros a becas comedor. Los números hablan por sí solos. Creemos que el enfoque del gobierno local debe volver a estar en los vecinos y no en los despachos.
P. Habéis sido muy críticos con el gasto de 12,7 millones de euros anuales en limpieza. ¿Qué cambiaríais en la gestión para que esa inversión se note realmente en las calles?
R. Porque el gasto ha ido subiendo en los últimos años, pero la percepción de limpieza ha empeorado. Tiene que haber más control sobre las empresas encargadas de la limpieza para que el servicio se preste adecuadamente. En cuatro años se han gastado más de 700.000 euros en supervisión y gestión. Creemos que hace falta una mejor fiscalización para que ese dinero se traduzca en calles más limpias.
«el gasto ha ido subiendo en los últimos años, pero la percepción de limpieza ha empeorado»
P. En relación con la tasa de basuras, habéis repartido modelos de reclamación a los vecinos. ¿Qué modelo alternativo defendéis?
R. La forma en la que se calcula la tasa es injusta. Pagan incluso las viviendas vacías y se determina en función de los metros cuadrados y del barrio en el que vivas. Los juzgados de Madrid ya han señalado que esta fórmula no va en concordancia con la ley. Defendemos bonificaciones y reducciones para familias y comercios, y que se tenga en cuenta si realmente se vive en el municipio.
P. Denunciáis una subida de impuestos y tasas mientras empeoran algunos servicios públicos. ¿Qué prioridades presupuestarias tendríais si entrarais en el Ayuntamiento?
R. Priorizaríamos a las familias y a las personas mayores. El gasto en servicios sociales está por debajo de la media. Apostaríamos por más residencias de mayores, centros de día y apoyo a personas dependientes. También creemos en garantizar la gratuidad del comedor escolar, independientemente de la renta, para asegurar la conciliación familiar.
Fuente: LAMORALEJA.COM
P. Habláis de inseguridad creciente en el municipio. ¿Qué diagnóstico hacéis y qué soluciones propondríais desde el ámbito local?
R. En los últimos dos años la inseguridad ha aumentado. En 2024 subió un 6% y en 2025, hasta el tercer trimestre, un 3%. Aumentan los robos y la violencia. Creemos que hay que invertir mejor: más personal y menos medios innecesarios. Se ha comprado un radar, pero faltan patrullas en los barrios, sobre todo por la noche. Con más presencia policial se puede reducir esta situación.
P. Para los vecinos desencantados con la política, ¿por qué deberían confiar en Alcobendas Adelante y cómo pueden acercarse al proyecto?
R. Somos un proyecto activo y sin filtros. No dependemos de partidos autonómicos ni nacionales. Las decisiones sobre vivienda, impuestos o apoyo a las familias se tomarán solo si benefician a los vecinos de Alcobendas. Nuestro punto fuerte es la cercanía y el trabajo directo. Nos acercamos a través de asociaciones, AMPAS, clubes deportivos y también mediante las redes sociales.
P. ¿Cuál es la situación de la urbanización de La Moraleja y qué valoración hacéis desde Alcobendas Adelante?
R. En La Moraleja suele haber quejas relacionadas con las infraestructuras, un problema que afecta de manera especial a este barrio. Existe la sensación de que La Moraleja aporta mucho a Alcobendas y recibe poco a cambio. Creemos que debe recibir más inversión para mejorar infraestructuras, limpieza y seguridad, así como renovar la red de saneamiento para mejorar las condiciones de los vecinos. También es necesario encontrar una mayor paridad en el pago de la tasa de basuras.
