El «vecino fantasma» de HM Hospitales: Las obras del hospital de Novus Prisma juegan contra reloj

Los accionistas de HM Hospitales ponen los ojos en el otro hospital adjudicado en la misma parcela

La aprobación por parte de Alcobendas de la concesión de la parcela de la calle de Peñalara 23 no ha eliminado todas las dudas que han existido desde el principio del proceso. Sin embargo, el dato más llamativo es el otro hospital que ha sido aprobado en la parcela de Peñalara 43 a manos de Novus Prisma. Esa concesión, también para la construcción de un hospital de gestión privada en parcelas contiguas, es vista con suspicacia por algunos de los interesados en el proyecto.

Parte de las dudas llegan no solo por el efecto que tenga en el espacio físico del otro hospital, sino también por la empresa que ha conseguido ganar la licitación. Novus Prisma fue formada apenas 5 meses antes de la presentación del proyecto y no tiene experiencia ni en la construcción ni en la gestión de otros hospitales de la misma envergadura. Ahora será responsable de ambas cosas, y en el caso de la gestión por un periodo de hasta 60 años, según los pliegos presentados por la empresa.

Publicidad

Incluso desde el accionariado de HM Hospitales hay quien ve la situación con suspicacia. Lorenzo Espiga Calderón, accionista de la empresa sanitaria, ha señalado a LA MORALEJA que entre las preocupaciones que hay alrededor del proyecto se incluye el efecto de este otro hospital tanto a nivel de competencia como por si el espacio afecta a los planes arquitectónicos del que, en teoría, será su vecino.

«¿Qué ha hecho Novus Prisma hasta la fecha? ¿Interesa o no interesa a HM Hospitales esta adjudicación? ¿Si Novus Prisma sigue o es que HM Hospitales se ha quedado con la licitación y con el terreno que se le había asignado a Novus Prisma?», explica Espiga.

¿Qué ha hecho Novus Prisma hasta la fecha? ¿Interesa o no interesa a HM Hospitales esta adjudicación?

Publicidad

«Como dicen que lo iban a llevar a cabo. Algunos dicen ahora que le están cambiando el proyecto porque ahora va a ser un tema estético, pero estético ya hace HM Hospitales. ¿Por qué tenemos nosotros que competir contra una clínica estética en la zona? ¿Qué experiencia tiene esta gente? ¿Cuántos metros va a construir? Porque según lo que se les ha dado es un gigante», señala, argumentando que en caso de cambiar el proyecto a una clínica estética les sobraría espacio.

30 MESES PARA CONSTRUIR Y 60 AÑOS DE GESTIÓN

En cualquier caso, una de las preocupaciones es que la construcción del hospital de Novus Prisma no ha iniciado. Aunque el pliego especifica que la empresa tiene 30 meses para completar la construcción tras la firma del contrato, que se llevó a cabo el pasado 18 de marzo de 2025, lo que deja menos tiempo en el reloj. Además, no es una construcción pequeña, y el calendario se vacía más rápido de lo que parece.

Por si fuese poco, es un proyecto que no ha tenido competencia entre las presentaciones. Mientras que la parcela vecina, que ha quedado en manos de HM, atrajo al menos a 3 competidores, que incluyeron también a Clínicas Sur y Hospitalen. Es llamativo, pues el tamaño es similar al de su esperado vecino y, como se mencionó, la ganadora es una empresa nueva sin una experiencia tan larga. Esto a pesar de ser un contrato con un valor por encima de 20 millones de euros.

Hospital HM Alcobendas. Fuente: Ayuntamiento
Hospital HM Alcobendas. Fuente: Ayuntamiento

Además, la gestión del espacio está cedida por 60 años, no es poco tiempo. Es decir, que durante seis décadas el nuevo hospital que resulte en la zona será gestionado por una empresa fundada menos de un año antes de que se anunciara su licitación, y que no tuvo competencia para conseguirla.

LAS PROMESAS DE NOVUS PRISMA AL AYUNTAMIENTO

Más allá del importe económico de la concesión, el Ayuntamiento ha valorado aspectos adicionales en el proceso de adjudicación, como criterios de sostenibilidad y compromiso social. Entre las condiciones acordadas, la empresa se ha comprometido a: contratar a cinco trabajadores en situación de vulnerabilidad, impartir talleres formativos sobre salud dirigidos a la comunidad y aplicar medidas de eficiencia energética y reducción del impacto ambiental en la construcción y gestión del hospital.

Será curioso saber qué ocurre con estas promesas si cambia la naturaleza del proyecto, sobre todo pues están presentes en el texto presentado al Ayuntamiento desde el principio. También será importante saber si la empresa es capaz de negociar con sus vecinos para evitar generar problemas en cuanto a competencia; después de todo, tendrán que compartir al menos una parte de los pacientes.

Suscribir
Notificar de
guest
0 Comentarios
Más antiguo
Más nuevo Más votado
Comentarios en línea
Ver todos los comentarios