El Ayuntamiento de Alcobendas ha puesto en marcha un nuevo contrato para el reparto y buzoneo de la revista municipal ‘SieteDías’, así como de otras publicaciones institucionales, por un importe que llama la atención en un momento de contención del gasto público. Según la documentación oficial del expediente de contratación, el coste total estimado asciende a 458.450,98 euros, resultado de sumar la ejecución inicial, correspondiente desde 2026 a 2028, con una posible prórroga hasta 2030 y un margen adicional del 20% para modificaciones.
El adjudicador de dicha licencia es la Concejalía Delegada de Economía, Contratación y Patrimonio del Ayuntamiento de Alcobendas, Marta Martín García. Asimismo, Martín García es la primera teniente alcalde, y en los períodos de maternidad de Rocío García Alcántara ha estado al mando del Consistorio.
Tan solo la ejecución de los dos primeros años del contrato supondrá al Ayuntamiento de Alcobendas un desembolso total de 252.148,04 € eso sí, con el IVA ya incluido, exclusivamente para garantizar la distribución semanal de una revista que se edita tan solo 43 semanas al año. No obstante, la cifra contrasta con la ausencia de un análisis público de alternativas más eficientes o tecnológicamente modernas para asegurar la comunicación municipal.
EL BUZONEO DEL AYUNTAMIENTO DE ALCOBENDAS QUE DEVORA RECURSOS PÚBLICOS
En este sentido, para entrar en contexto, la revista SieteDías nació en 1986 y se convirtió en el principal boletín informativo del consistorio, se reparte actualmente todos los viernes, o jueves, en caso de festivo, entre las 8:00 y las 17:00 horas. Asimismo, para realizar dicho reparto, el Ayuntamiento de Alcobendas exige a la empresa adjudicataria una estructura de personal y medios que llaman la atención, es decir, 23 repartidores, una furgoneta, dos coches, carros personalizados, chalecos identificativos y un teléfono móvil corporativo.
Sin ir más lejos, el propio Consistorio de Alcobendas reconoce en el expediente al que ha tenido acceso LAMORALEJA.COM, que no disponen de medios humanos ni materiales para llevar esta labor a cabo, lo que según ellos quedaría justificada la externalización total del servicio. No obstante, la documentación sobre la licitación no incluye un estudio económico que compare esta solución con otras alternativas menos costosas, como podrían ser, por ejemplo, una distribución digital híbrida, la reducción de tiendas e incluso la optimización del servicio mediante medios propios.
El presupuesto del contrato se apoya en un desglose de costes que, según el propio Ayuntamiento, es orientativo y “carece de valor contractual”, lo que impide exigir responsabilidades a la empresa adjudicataria en caso de desviaciones o sobrecostes. Asimismo, la mayor parte del gasto se destina al coste laboral estimado de los repartidores y a los gastos indirectos y de estructura. Pese a estas debilidades de control, el Ayuntamiento prevé que, en caso de prórroga, la tirada semanal aumente hasta los 48.000 ejemplares, lo que dispararía aún más los costes asociados, sin que exista un razonamiento técnico detallado que justifique esta ampliación.
El expediente pone sobre la mesa un gasto público significativo que, según la propia documentación, no se ha evaluado frente a alternativas más eficientes o modernas. En pleno debate sobre el gasto municipal y con administraciones que impulsan procesos de digitalización para ahorrar costes, Alcobendas opta por fortalecer un sistema de comunicación en papel cuyo impacto real en la ciudadanía no se valora en ningún apartado.
