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El Colegio Reggio Explora, situado en el barrio de Las Tablas, se trasladará el curso que viene a El Encinar de los Reyes. Aquí se llevará a cabo su proyecto pedagógico en el que el espacio, el tercer educador, es uno de sus pilares fundamentales. Por este motivo el colegio se ha unido a uno de los mejores arquitectos del mundo, Andrés Jaque, y su estudio de arquitectura, Office for Political Innovation, para juntos crear un proyecto único.

El diseño arquitectónico está pensado para que los niños desarrollen su propia manera de explorar: en el nuevo espacio habrá un jardín interior, grandes tanques de agua y tierra, un ágora que servirá de gimnasio, salón de actos y como espacio de reunión para la comunidad educativa. Lo fundamental es que se trata de un lugar donde se genera el deseo de saber y se provoca la investigación, la exploración y la reflexión.

El Colegio Reggio Explora es, ante todo, un lugar para hacerse preguntas. Su enfoque pedagógico se basa en:

– Una educación individualizada en la que los alumnos y las alumnas son los verdaderos protagonistas. Cada uno de ellos escribe su propio recorrido. Se confía en ellos, se cree que son capaces y se les ofrecen todos los recursos necesarios para que puedan crecer en total plenitud.

– El profesorado es el encargado de desarrollar una ruta de aprendizaje. Desarrolla todo el material necesario, no hay libros, conoce los contenidos que marca la ley y se ajusta a ellos, prepara los espacios y diseña una propuesta de trabajo partiendo de las necesidades e intereses de los alumnos, adaptándolos tanto al grupo como a la individualidad.

– Un equipo de Orientación formado por profesionales que aportan otra mirada del niño y de la niña permitiéndoles crecer más. A su vez acompañan al profesorado en este camino para que no se sientan solos.

– Las familias se consideran aliadas porque hay una causa común que es la educación de sus hijos e hijas. Sin olvidar que el colegio es el lugar de los alumnos.

– Todo esto bajo un marco teórico y un criterio pedagógico que permiten crear unas propuestas metodológicas que se ajustan a cada alumno y alumna.

Colegio Reggio, una educación para hacerse preguntas.

Imagen: Andrés Jaque / Office for Political Innovation.

Más información:

Ubicación actual: C/ Quintanapalla, 10 – Las Tablas (Madrid)

Tel.: 91 042 99 53 – colegio@reggioexplora.com
Facebook: @escuelareggio – www.reggio.es

Caemos muchas veces en la tentación de buscar en la lejanía tesoros sin ver lo que hay bajo nuestros pies. Tanto más atractiva parece una escapada cuanto más remoto sea el destino. Un error. Y es que todavía son muchas los vecinos de la zona norte que desconocen que el más sabroso de los frutos rojos, la fresa, se extiende por hectáreas aquí mismo, en San Sebastián de los Reyes; y lo más emocionante, que las puede cosechar uno mismo o en familia.

Hugo Vela Marionnet es el responsable de esta espléndida finca de agricultura ecológica, Monjarama, situada a orillas del río Jarama. Madrileño de cincuenta años, este agrónomo formado en California y Holanda continúa una tradición iniciada por su bisabuelo en la Francia de 1870. La madre de Hugo, heredera de la pasión por el cultivo, se casó con un español, y así la herencia agraria arraigó en España, siendo en 1972 cuando compraron esta finca hoy conocida como Monjarama.

Desde que Hugo tomó el mando de la finca tuvo claro que evitaría totalmente el uso de agroquímicos tan presentes en agricultura, pues “para alimentar personas no hay que envenenarlas”. Y añade: “He seguido haciendo lo que mis antecesores hicieron, pero de una manera más respetuosa con el medio y con las personas”.

El mejor producto de Madrid
Su cultivo estrella es la fresa Mara des bois, una pequeña fresa de inigualable dulzor galardonada como mejor producto de la Comunidad de Madrid en 2016, amén de otros premios gastronómicos recibidos. Hay quien se atreve a llamarla el caviar de las fresas.

¿Su secreto? “Son cultivos asociados al tipo de suelo: una tierra limosa arenosa, un ph concreto, son condiciones que hacen que la fresa adquiera muy buen sabor. Los franceses llaman terroir, condiciones exclusivas de un lugar muy concreto”, nos explica este embajador del mundo rural en el mundo urbano. No disimula su vocación por enseñar y confiesa: “Mi actividad está en la educación”.

La fresa se vende directamente en la finca, en tiendas especializadas como Espacio Orgánico, El Vergel, Macabeo, Ecocentro y otras, en mercados de productores, grupos de consumo y a algunos restaurantes. Pero lo más destacable es que cualquiera puede disfrutar de la experiencia de cosechar sus propias fresas, desde la primavera hasta entrado el otoño.

Una forma diferente de comprar, a cielo abierto, donde “la gente se lleva una experiencia, que se puede hacer con los niños, una experiencia de aprendizaje, un know how, donde uno aprecia más el sabor de lo cosechado. Aquí se viene a disfrutar”. Hugo Vela quiere fomentar este ocio que también es cultura (no olvidemos que fue el cultivo lo que derivó en cultura). “Igual que vas a visitar la catedral de Toledo o la de Burgos, muchas veces se nos olvida que el patrimonio botánico se puede visitar, que es al menos igual de importante. Son visitas muy pedagógicas”. Por eso tantos colegios deciden llevar a sus alumnos a pasar un día en su finca.

En Monjarama no sólo hay fresas: tomate, pimiento, patata, melón, sandía, calabacín, otros frutos rojos como la frambuesa y un largo etcétera completan este delicioso mosaico de color y sabor ubicado a las mismas puertas de la ciudad. “Nuestra línea es la del sabor”, insiste.

Hay una hectárea de viña, otra de calabaza, otra de huerta y variedades exquisitas de espárragos. También se cultivan flores como peonías y lirios. Elaboran además sus propios zumos naturales, y todo ello disponible en su tienda de la finca.

Al lado de casa, una experiencia agrícola, una gran opción para consumir producto ecológico local.

Texto: Fernando García de Vinuesa.

El Ayuntamiento de Alcobendas ha comenzado la remodelación paisajística de la glorieta Juan Antonio Samaranch con el fin de mejorar la sostenibilidad de sus plantaciones y la belleza del entorno. Esta glorieta está situada en la confluencia de la Avenida Olímpica con la Avenida de la Ermita, junto al Arroyo de la Vega y lleva desde marzo de 20011 el nombre del que fuera presidente del Comité Olímpico Español (COE) durante más de dos décadas.

Los operarios ya han comenzado con los primeros trabajos de esta actuación que finalizará en el mes de abril ya que tiene un plazo de ejecución de cinco semanas. En la parte central de la glorieta se mantiene la ubicación de la bandera olímpica, sobre una zona de pradera con forma de doble punta de flecha, en la que se plantarán cuatro magnolios y cuatro palmeras “cyca revoluta”. Separando esta parte central y los dos casquetes laterales, se ha diseñado una zona de áridos decorativa, que tendrá una bonita delimitación perimetral de arbustos de photinias, y cuatro macizos de flor de temporada en sus extremos.

El busto dedicado a Samaranch estará en un lateral de la circunferencia, sobre una pequeña zona de pradera y cuatro ejemplares de manzano y peral de flor, al igual que en el otro lado de la circunferencia junto a una agrupación circular de palmeras. Todas son especies hipoalergénicas que aumentan la biodiversidad del entorno y la masa arbórea en este punto significativo del Arroyo de la Vega.

La glorieta Juan Antonio Samaranch se inauguró el 29 de marzo de 2011 en un emotivo acto al que asistió el hijo del que fuera presidente del COE y contó con la presencia de varios deportistas como José Martínez Pirri, Laura Muñoz, Raquel Corral, Óscar Peña y Samuel Trives. El Ayuntamiento le dedicó una glorieta en honor a su obra, personalidad y recuerdo, apenas un año después de su fallecimiento a los 89 años. El decreto de denominación destacó “su aportación a la transmisión de los valores del deporte en general y del compromiso en particular en la mejora de la educación de los pueblos y su contribución al desarrollo de la sociedad y por su lucha por un mundo en paz, en el que impere la amistad y la comprensión entre todos los pueblos”.

Ignacio García de Vinuesa, el vecino de La Moraleja que llegó a la alcaldía de Alcobendas, nos concede una entrevista a escasos meses de las elecciones.

Lamoraleja.com.- No para de trabajar, siempre al pie del cañón. ¿No se cansa?

Ignacio García de Vinuesa.- No. Cuando a una persona le gusta su trabajo y encima repercute directamente en hacer mejor la ciudad en la que ya vivimos 117.000 habitantes, uno se vuelve incansable. A mí no me cuesta trabajar, vengo de la empresa privada, cualquier empresario que ha tenido una empresa tantos años como yo sabe la intensidad de horas, esfuerzo y dedicación que requiere. Por Alcobendas yo siento, además de esas ganas y de esa dedicación, un compromiso y una responsabilidad enormes.

LM.- Estamos a escasos meses de las elecciones de 2019. ¿Qué expectativas tiene?

IGV.- Ganar las elecciones. Racional y emocionalmente no puedo pensar en otra cosa. Pero es que además el trabajo se hace mejor cuando se tiene ambición. En política no es malo tener la ambición de gustar cada 4 años a más personas. Una reciente encuesta nos decía que el rechazo al PP de Alcobendas es prácticamente imperceptible, y a mí me gusta pensar que es por los populares de esta ciudad, por nuestra gestión, por el cambio tan profundo e innovador que hemos hecho a la gestión de los recursos.

LM.- Distrito Urbanizaciones. De la declaración de independencia a la integración.

IGV.- Y más allá (sonríe). El Partido Popular terminó con los años de ignorancia abusiva que el PSOE, la izquierda municipal, practicó y demostró a las urbanizaciones. Hoy creo que muchos vecinos de Urbanizaciones están no solo contentos con el gobierno que presido, sino que se sienten orgullosos de usar los servicios públicos y participar en la vida cultural, deportiva y social de la ciudad. En estos años, además de bajar los impuestos, quitar la tasa de la basura, arreglar calles y aceras, hacer una base de Policía, un centro de salud y otro de mayores, regular el tráfico, proteger a La Moraleja a la que el PSOE dejó, además de abandonada vendida en términos urbanísticos, hemos asumido gastos que siempre debió haber cubierto el Ayuntamiento.

En el próximo mandato quiero seguir aumentando los servicios y subvenciones en el Distrito mientras sigan existiendo las Entidades, algo que tendrán que decidir los vecinos, entendiendo que es un activo su rapidez y agilidad en mantenimiento y por su implicación en la seguridad privada.

LM.- Un mensaje a nuestros lectores.

IGV.- Que tienen mucha suerte de tener una revista como ésta y de vivir en una Gran Ciudad. Y que gracias por su confianza en mi equipo en Alcobendas. No lo hacemos todo perfecto ni tan rápido como a veces quisiéramos, pero somos el único que seguirá mejorando su calidad de vida, protegiendo sus intereses e impulsando sus valores.

Desde la neutralidad más absoluta, con un blanco inmaculado, entramos en la casa de Marta Carvajal en La Moraleja. Madre de dos hijos, coleccionista de arte y embajadora del luxury lifesytle, es una influencer en toda regla con casi 30 mil seguidores en Instagram.

La pureza del blanco en suelos y paredes consigue convertir el mobiliario de diseño y las obras de arte, en los únicos habitantes de su casa. No hay libros, ni marcos, ni accesorios decorativos mediocres. Un minimalismo de luces y sombras, pura geometría para realzar piezas icónicas de grandes del diseño como el matrimonio Eams o Marteen Bass. Un interior con el sello de Armani Casa y una colección de obras de arte digna de cualquier galerista, desde un cuadro del asturiano Javier Riera hasta una espectacular fotografía artística de Diego Portuondo, en tamaño XXL.

La luz entra por los grandes ventanales del salón, con vistas al Club de Golf de La Moraleja y con emblemáticos muebles de exterior de la gran interiorista Patricia Urquiola. Qué más podemos decir de esta espectacular casa de Marta Carvajal. Una vivienda minimalista donde coexiste la luz, la amplitud y el espacio. ¡Larga vida al blanco!

En este gran hogar que ha creado con su familia, Marta Carvajal nos concede una entrevista para hablar de sus proyectos actuales, para contarnos por qué rompió con su trabajo como directiva de una de las consultoras de comunicación más potentes del mundo y cuáles son sus inquietudes y deseos.

Lo que sí podemos decir, es que su cara irradia felicidad. Como decía Confucio: “Haz lo que te gusta y tendrás un trabajo para toda la vida”.

Lamoraleja.com- Tu web y actual estilo de vida se centra en el luxury lifestyle, ¿qué es eso?
Marta Carvajal.- En mi web y en mis redes sociales escribo sobre cosas un poco fuera de lo cotidiano que de verdad me apasionan, algo más exclusivas, que están presentes en mi día a día y a las que tengo la suerte de acceder. El lifestyle hace referencia a un estilo de vida personal, un término que popularizó un médico austriaco Alfred Adler, según el cual cada individuo tiene su propio, único e irrepetible estilo de vida que va cambiando a lo largo de su vida. Los hábitos de vida de cada uno, su formación y experiencia laboral, sus medios financieros o el bienestar emocional indudablemente marcan el lifestyle de cada persona.

En mi caso hay espacio para distintos elementos a los que he estado ligada en mis más de 20 años de experiencia en el sector del lujo, primero como periodista de belleza y moda, y después detrás de las bambalinas dirigiendo la comunicación de grandes multinacionales. Dada mi experiencia y pasiones comparto los temas de moda, decoración, belleza, vida fit, coches, arte, viajes por el mundo o la asistencia a muchos eventos extraordinarios que a la gente le gusta ver.

En la actualidad las redes sociales pero en cabeza Instagram, se han convertido en plataformas para compartir con gente afín o no a ti, imágenes que muestran el día a día con detalle de todo lo que haces, yo evidentemente selecciono los momentos o informaciones que creo que pueden interesar o inspirar a mis seguidores intentando mostrar siempre mis gustos personales, mis opiniones, siempre con un tono positivo y algo de exclusividad.

LM.- Con un cargo directivo en una de las consultorías de comunicación más potentes, ¿por qué decides dejar atrás esa vida?
MC.- Realmente nunca me he llegado a desvincular del mundo de la comunicación, ha sido un sector en el que me he formado y he crecido que me apasiona, totalmente vocacional, pero en determinado momento de mi vida el nivel de exigencia y dedicación en un puesto de mucha responsabilidad era incompatible para mí, con la etapa de los niños muy pequeños. Hay periodos en la vida de las personas en los que tomas decisiones que consideras adecuadas en esos momentos. La conciliación laboral es todavía un reto.

La mujer de hoy en día es hiperactiva, trabaja, hace los deberes con sus hijos, cuida de la casa, va al gimnasio, sale con sus amigas, viaja… y el día sólo tiene 24 horas. Además, quiere sentirse guapa y joven porque la sociedad en la que vivimos lo demanda. Es imposible llegar a todo en condiciones. Ahora que mis hijos son algo mayores me puedo permitir dedicar más tiempo a mi trayectoria profesional.

LM.- Eres muy activa en Instagram, ¡con cerca de 30 mil seguidores! ¿Te consideras una influencer?
MC.- Empecé a ser activa en Instagram hace menos de un año cuando me di cuenta de que mis seguidores, al principio todos amigos y conocidos, me escribían muchísimos mensajes para que les recomendara un look para una fiesta o un restaurante para ir a cenar. Hoy en día muchos me piden que les haga yo directamente el outfit o incluso les reserve mesa en restaurantes en los que las listas de espera son de meses, y la verdad es que siempre contesto y doy mis recomendaciones personales, sin estar sesgadas por firmas o intereses.

Hace poco un grupo de enfermeras de un hospital me escribían para preguntarme por el tono de barra de labios que sacaba en muchas de mis fotos. Me comentaban que miraban mis post en sus ratos libres, desde ese mensaje me escribo casi a diario con una de ellas. Mantengo contacto constante con muchos de mis seguidores porque aprecio su tiempo y cariño. No sé si me etiquetaría como influencer, pero esos detalles te hacen ver que sí influyes en personas a las que les gusta tu estilo, tu actitud y tus opiniones. Cuando asistí a los Premios Goya, dos días antes publiqué un story con el nombre de la diseñadora de mi vestido y ella me contó que varios de mis seguidores la escribieron privados para que les desvelara como iba a ser. Esta expectación me sorprende y me halaga.

La comunicación en redes sociales es muy potente. Internet ha doblado prácticamente sus ratios en los últimos 5 años. La progresión es brutal. Las personas confían y se dejan recomendar por otras personas. El marketing de influencia se ha convertido en un canal muy eficaz y poderoso.

Veo que hay una obsesión por la métrica, por el número de seguidores que hace que corramos el riesgo de enfocarnos en lo cuantitativo y no cualitativo, alejándonos de la magia de comunicar, de generar emociones.

Creo que en muy poco tiempo he conseguido crear una pequeña comunidad virtual de personas maravillosas que confían en mis recomendaciones. Procuro transmitir historias muy naturales, siempre positivas, que conectan con los sentimientos y las ambiciones humanas.

LM.- Tu web es toda una declaración de intenciones de tus marcas favoritas, trucos de belleza, viajes… ¡No paras!
MC.- Sí, y únicamente publico lo que de verdad me gusta y los productos y firmas en los que confío. Aunque al principio colgaba historias para mis amigos de La Moraleja, donde he nacido y vivido siempre, ahora mis seguidores son de ciudades y países distintos y de todas las edades, por lo que procuro compartir información muy global que les interese a la mayoría.

Productos de belleza que uso a diario y me funcionan, marcas de ropa que compro, prendas de esquiar que me pongo, hoteles a los que voy con mi familia o amigos, libros que me han gustado, mis vinos favoritos y restaurantes que me han gustado por su interiorismo o por lo bien que se comía.

Procuro ser fiel a mis valores y gustos. El verano pasado me invitaron a cenar a un restaurante nuevo y fue un desastre, así que fui incapaz de escribir una reseña. Lo que nunca hago es una crítica destructiva. Creo que si no te gusta algo eres libre de dejar de seguir a esa persona. Desgraciadamente la falta de respeto gratuita está muy presente en las redes sociales.

LM.- Eres madre de dos niños, trabajadora, emprendedora… ¿Qué opinas del movimiento feminista de los últimos años?
MC.- El pasado 2018 ha sido sin duda el año del feminismo, un año en el que se han visto manifestaciones multitudinarias de mujeres contra gobiernos como Bolsonaro, Trump y aquí en España donde se han unido muchas mujeres y generaciones. El Movimiento #Metoo abrió la caja de Pandora y las redes sociales han ayudado mucho a esta corriente que ha generado un contagio masivo suscitando una serie de reflexiones que creo eran necesarias.

Me considero una mujer privilegiada en mi ámbito profesional y personal, he podido acceder sin diferenciación a todos los puestos y defenderme en las situaciones de desventaja que me ha tocado vivir. Creo que tenemos todavía camino por recorrer pero sin que eso implique promover una cultura en la que la mujer está desprotegida y demonizando al hombre.

LM.- ¿Otros proyectos a la vista?
MC.- Siempre estoy en continuo aprendizaje, me gusta seguir formándome en un mundo que evoluciona demasiado rápido. Actualmente estoy aprendiendo programación web, algo imprescindible para mi trabajo; y en mayo comienzo un curso de British Politics: Brexit Referendum, un tema que me apasiona, en la Universidad de Oxford. Estrenaré primavera como embajadora de tres firmas nuevas muy potentes en el mundo del Gran Consumo y con un proyecto de consultoría de comunicación muy interesante. ¡Os iré contando!

www.martacarvajal.es
Instagram: @martacarvajal.es
Maquillaje de Sensilis: @sensilisoficial / @olayavascomakeup
Peluquería de Anara: @anarabyanalerida
Vestuario de Max Mara, Bgo&Me, Christian Louboutin

Texto: María Couso – Fotografía: Luis Benolier.

El pasado 8 de Marzo, día de la Mujer, miles de personas salieron a las calles para exigir la igualdad entre géneros y luchar contra la brecha salarial. Las Residencias Orpea son un ejemplo a seguir en este aspecto ya que hombres y mujeres cobran lo mismo en sus respectivas categorías profesionales y cada empleado asciendo por méritos propios y promoción interna.

Afirmar que el sector de atención a las personas mayores y en situación de dependencia está fuertemente feminizado no es ninguna novedad. Pero sí lo es que las mujeres ocupen puestos directivos. El 82% de las residencias del Grupo Orpea en España están dirigido por mujeres. Además, existe paridad en el equipo directivo de la central, donde el 57% son mujeres.

Los recursos humanos son el principal activo de los operadores del sector socio-sanitario. De ahí la importancia de entender la igualdad como un factor estratégico y de competitividad, cuyo objetivo debe ser contratar al mejor profesional para desempeñar cada una de las labores profesionales, independientemente de si es hombre o mujer.

En este sentido, el director de Recursos Humanos, Alberto Crespo, subraya que todos y cada uno de los profesionales que trabajan en el Grupo Orpea “han llegado a su puesto por méritos propios. Contamos con un gran equipo y por ello la promoción interna es nuestra primera y principal fuente de cobertura de vacantes. No elegimos en función del género, sino al mejor”. De esta manera, Crespo señala que, gracias al talento y valía de cada persona, “la plantilla de Grupo Orpea está formada por un equipo mixto altamente cualificado. Además de no existir discriminación, también priorizamos los valores humanos de los profesionales”.

Orpea rompe la brecha salarial 

La desigualdad entre mujeres y hombres que existe en el actual mercado laboral se manifiesta también en las diferencias salariales entre ambos sexos. Sin embargo, Grupo Orpea rompe con la brecha salarial, ya que hombres y mujeres cobran lo mismo en sus respectivas categorías profesionales.

Qué valora Orpea de sus empleados

Como empresa que se dedica al cuidado de las personas mayores y/o con dependencia, la cultura empresarial de Orpea se caracteriza por valores como la ética y el respeto a cada residente, su dignidad y sus deseos. En este sentido, exigen a sus empleados ciertas capacidades, habilidades y actitudes. Entre ellas, se encuentran las siguientes:

• Formación técnica en su especialidad. La calidad en la atención es uno de los pilares sobre el que se asientan los valores del grupo residencial. Y, para ello, es de vital importancia la formación de su personal. De hecho, para complementar la formación oficial, Orpea apuesta por una promoción constante de formación interna, a través de sus “Cátedras ORPEA del Paciente Anciano”.
• Capacidad de trabajo en equipo.El alma de los centros Orpea son sus equipos profesionales multidisciplinares, que trabajan coordinados para ofrecer una atención integral y personalizada al usuario. Pero, para ello, tiene que existir una coordinación constante, que requiere que los profesionales sepan trabajar de manera eficaz con otros compañeros.
• Empatía. La empatía es clave para muchas de las competencias de los empleados de Orpea, tanto de cara al cuidado de los mayores como de los compañeros. Esto da lugar a un ambiente cálido que mejora el bienestar de las residentes.
• Compromiso y dedicación. Ambos valores denotan cierto grado de vocación, lo que favorece la motivación de los trabajadores, lo que puede traducirse en una mayor competencia en el desarrollo de sus funciones.
• Respeto y humanidad en el trato. Son fundamentales para una atención de calidad y con calidez. Son las pilares insustituibles para el cuidado a las personas mayores.

Sobre Orpea:

Orpea Ibérica (www.ORPEA.es), con más de 25 años de experiencia, es la compañía de referencia en España en el ámbito de la atención a personas mayores y dependientes, y en el sector de salud mental. En la actualidad cuenta con 50 centros operativos entre Residencias, Centros de día y Clínicas de Salud mental, con más de 8.500 camas y cerca de 1.000 plazas de centro de día. Presente en las comunidades autónomas de Andalucía, Aragón, Cantabria, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Cataluña, Galicia, Madrid, Murcia, La Rioja y Valencia,Orpea Ibérica es una filial del grupo francésOrpea (www.ORPEA.com), líder europeo en el sector de atención a la dependencia, con más de 54.000 empleados y una red de 855 establecimientos que suman un total de 86.757 camas en Francia, España, Portugal, Holanda, Italia, Bélgica, Suiza, Alemania, República Checa, Austria, Polonia y China.